Kostenmanagement - Kostenkontrolle - Kostenkonsolidierung - Haushaltskosolidierung

Wir führen

Projekte zum Kostenmanagement

• in Energieversorgungsunternehmen (Stadtwerke und Eigenbetriebe),
• in Eigenbetrieben,
• in Nahverkehrsunternehmen
• und in kleineren und mittleren Unternehmen 

durch.

Allgemeines / Grundsätzliches

• Wir beziehen "Betroffene" ein, so dass wir eine größt mögliche Akzeptanz erreichen.

• Wir arbeiten nachhaltig

• Jeder Klient ist anders, wir entwickeln individuelle und damit passende, "umsetzbare" Lösungsansätze.

Untersuchungsbereiche (Beispiele)

• Personalkosten
• Einkauf
• Raumkosten
• Fuhrpark
• Kommunikation
• EDV

Leistungen (Beispiele)

• Überprüfen der Aufbau- und Ablaufstrukturen

• Entwickeln von Einsparkonzepten mit dem Auftraggeber
• Wo liegen die Schwachstellen? (Schwachstellenanalyse)
• Identifizierung nicht werthaltiger Kosten
• Untersuchung der Gemeinkosten
• Überprüfen mit welchen Produkten/Kunden kein Geld verdient wird
• Überprüfung der IT-Kosten / Softwarekosten

• Unterstützung bei Make or Buy Entscheidungen

Vorgehensweise - allgemein (grob umrissen)

• Ist-Analyse
  Wie ist die Ausgangslage?

• Konkurrenzanalyse
  Wie hoch sind die Kosten potentieller Konkurrenten? Was kosten die Leistungen bei einem externen Anbieter

• Festlegen der Eckpunkte
  Wo und in welcher Höhe müssen die Kosten sinken? Welcher Service-Level ist erforderlich?

• Risikoanalyse
  Was sind die Folgen, wenn Kosten gestrichen werden? Wo können sich unerwünschte Effekte ergeben?

• Auswahl der Methoden und Instrumente in Projektteam

• Präsentation der Ergbnisse und Bericht

• Umsetzung der Ergebnisse sofern vertraglich vereinbart

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