Organisatorische Fehlsteuerungen verhindern Flexibilität und kosten Geld. Sobald Mengengerüste, Organisationsstrukturen, Qualifikation der Beschäftigten und eingesetzte Instrumente objektiv ermittelt sind, können oft erhebliche Leistungsreserven entdeckt werden. Strukturen und Prozesse werden definiert, optimiert und klare Verantwortlichkeiten festgelegt. Schulungen versetzen Mitarbeiter/innen in die Lage, sich und ihr Arbeitsumfeld weiter zu entwickeln.

Wir führen

Organisationsberatung / Organisationsanalysen

• in Energieversorgungsunternehmen (Stadtwerke und Eigenbetriebe),
• in Nahverkehrsunternehmen
• und in kleineren und mittleren Unternehmen 

durch.

Allgemeines / Grundsätzliches

• Wir beziehen "Betroffene" ein, so dass wir die größt mögliche Akzeptanz erreichen.

• Wir arbeiten nachhaltig

• Jeder Klient ist anders, wir entwickeln individuelle und damit passende, "umsetzbare" Lösungen.

Leistungen (Beispiele)

• Aufbauorganisation - Überprüfen - Optimieren - Dokumentieren
• Ablauforganisation - Überprüfen - Optimieren - Dokumentieren
• Überprüfen des hierarschischen Aufbaus (sind die Über- und Unterstellungsverhältnisse zielführend?)
• Optimierung und Standardisierung kaufmännischer Abläufe
• Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen
• Prozess-Gestaltung und -optimierung
• Schnittstellenanalysen
• Untersuchung Interne und Externe Kommunikation
• Analyse und Einsatz der Organisationsmittel (EDV, Software)
• Richtige Zuordnung von Wissen, Informationen und Erfahrungen
• Arbeitszeitmodelle
• Steuerungsinstrumente
• Flexibilisierung des Personaleinsatzes (unter Einbindung der Arbeitnehmervertretung)
• Moderation und Begleitung von Change Prozessen
• Konfliktbewältigung
• Durchführung von Mitarbeiterschulungen
• Möglichkeiten interner und externer Zusammenarbeit

Vorgehensweise im Projekt

• Festlegen des Untersuchungsumfangs und -zeitraums mit dem Auftraggeber

• Istaufnahme - Die erforderlichen Hilfsmittel und interne Unterstützung werden nach Bedarf mit dem Auftraggeber abgestimmt.

• Rückmeldung und Erörterung der Ergebnisse und Erkenntnisse mit dem Auftraggeber

• Berichterstellung mit anschließender Präsentation 

• Interne Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen je nach Auftragsumfang

Wann setzen Sie sich mit uns in Verbindung!

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